2007年12月19日，省政府安全生產考核檢查組，對我公司等單位安全生產進行了檢查考核。副市長張社平、公司常務副總經理焦康濤等領導陪同檢查并參加座談。
    檢查組一致認為，我公司決策層對安全生產高度重視，2007年安全工作基本上實現(xiàn)了目標控制，但安全生產的現(xiàn)場管理還有待加強。
    座談會上，公司安保部部長胡浩向檢查考核組匯報了公司2007年度安全工作。胡浩說，2007年，公司調整和充實了安全生產管理機構，進一步制訂和完善了安全生產管理、安全生產檢查等一系列制度，層層簽定了《安全生產責任狀》，加強了安全生產的宣傳、教育與培訓工作?！短扉T紡機報》選登了《安全生產法》條款和安全生產知識，通過張貼安全知識掛圖、安全生產標語，以及定期舉辦安全專刊等形式，形成了濃厚的宣傳氛圍，提高了全員安全意識。
    在此基礎上，公司首先從抓車間生產、班組安全管理入手，把一些管理規(guī)定下發(fā)到各生產車間；要求員工上崗前，以班組為整體，集中開展班前“五分鐘”活動；其次是抓安全生產勤檢查，促進隱患排查、整改。
    公司制定了隱患檢查治理實施方案，安排了排查治理重點：一是發(fā)動每個員工自查身邊的隱患；二是班組進行自查；三是車間組織班組長、安監(jiān)員進行全面、全方位自查，做到排查隱患不留死角，不留尾巴，不留后遺癥。在安全月活動中，公司組織安保部、制造部、設備人員，對6臺鏟車集中進行專項隱患排查，對查出的1臺3噸鏟車剎車失靈和有的鏟車方向不靈、漏油、漏水等隱患，及時請專業(yè)廠家派人進行了維修，對損缺儀表、照明、信號等進行安裝配置，保證了鏟車在運輸途中的安全行駛。通過專項隱患排查，各車間共查出安全隱患25處，全部整改到位，為企業(yè)安全生產工作打下了堅實的基礎，保證了公司安全生產的順利進行。對發(fā)生的安全事故，急時進行調處，并堅持“四不放過”的處理原則，對責任人進行通報處理，使受傷者汲取教訓，使廣大員工受到了教育。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，公司規(guī)范了應急管理工作，提高了應對風險和防范事故的能力，保證了職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少了財產損失。

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